今日は、とても忙しい１日だった。
まず、朝１０時に豊田市長さんが市議会議長さんたちと一緒に事務所に来訪。１時間ほど歓談。
終了後、決済や打ち合わせなどをした後、１１時４５分から会議室で、来週火曜日のダービシャーセミナーでの講演のリハーサル。プレゼンテーションの練習の 後、本番を想定してローカルスタッフのアンドリュー調査員とキース調査員から質問も出してもらい、それに答える練習もした。
で、それが終わった１２時半過ぎから、時事通信社トップセミナーに出かける。この日の講師は、ピアニストの小川典子さ ん。いつもの講演は、世界情勢だとか経済状況だとかのやや固い内容が多いのだが、この日はピアノの実演を交えたショートスピーチというとても雅な内容。演 目も、ドビュッシーのアラベスク、ベートーベンの悲愴、ショパンの子犬のワルツ、滝廉太郎の憾（うらみ）、リストのラ・カンパネラ、ガーシュウィンのラプ ソディ・イン・ブルーといった、結構馴染みのある曲（滝廉太郎ノンピアノ曲は知らなかったけれど）で、とても楽しかった。最後の曲は、確かドラマの「のだ めカンターピレ」で聞いたような記憶があったし。
最初の予定では、その後ジェトロのセミナーに行く予定だったけど、事務所での用事がいろいろあったので、ジェトロは結局パス。土曜日に予約したビザの手続 きのため、バンクステートメントをもらいに川本所長補佐に付き合ってもらってロイズ銀行ピカデリー支店に行く。このビザについてもいろいろ紆余曲折があっ たけれど、これでようやくすべての提出資料が調った。やれやれ。
2008年11月14日金曜日
2008年11月12日水曜日
The Duke of Gloucester
朝、とりあえず熱は収まったので仕事に出かける。多少ふらついてはいたものの、行ってしまえば忘れる。というか、気にしていられない。午前中は事務所の仕事の話し合いでつぶれる。
午後の最初は来週火曜日のセミナー講演のリハーサル第１回。とりあえず英文原稿を読んで、スライドと合わせ、時間を見たり、英語としてわかりにくところをチェックしてもらったり。でも、これでとりあえずの感じはつかめたような気がする。
午後３時から午後４時半まで、大使館で「安全対策会議」。新たに設けられた会議なのだけれど、ロンドンはIRAを始め、テロや犯罪との付き合いでは経験のあるところということもあるのか、とても大人びた対応（と僕には思えた）
日本人ばかりの集まりなのに、質問がたっぷり出たところは、さすがイギリス的というべきか。
で、今日の午後６時半からが、メインイベント。「Reception at St James's Palace」。Japan Society 主催のレセプションで、会場がSt James's Palace という The Mall と Piccadilly の間にある St James's Palace の中の the State Apartments。当然初めて入ったけれど、実に豪華な屋敷。Palace と名乗るだけのことはある。特に銃器（什器の間違いではない）のコレクションが充実。
で、主賓が His Royal Highness The Duke of Gloucester, KG, GCVO。要するに王族。日本で言えば常陸宮様といった感じかな。ともかく高貴な方なのだが、さすがイギリスだけあって、こういう方でもスピーチの時には ちゃんとジョークを交える。やはり日本とは違う。
スピーチの後は、基本的に立食パーティ。講演などと行った野暮なものは今回は一切なし。ひたすらいろいろな人とお話しした。
午後の最初は来週火曜日のセミナー講演のリハーサル第１回。とりあえず英文原稿を読んで、スライドと合わせ、時間を見たり、英語としてわかりにくところをチェックしてもらったり。でも、これでとりあえずの感じはつかめたような気がする。
午後３時から午後４時半まで、大使館で「安全対策会議」。新たに設けられた会議なのだけれど、ロンドンはIRAを始め、テロや犯罪との付き合いでは経験のあるところということもあるのか、とても大人びた対応（と僕には思えた）
日本人ばかりの集まりなのに、質問がたっぷり出たところは、さすがイギリス的というべきか。
で、今日の午後６時半からが、メインイベント。「Reception at St James's Palace」。Japan Society 主催のレセプションで、会場がSt James's Palace という The Mall と Piccadilly の間にある St James's Palace の中の the State Apartments。当然初めて入ったけれど、実に豪華な屋敷。Palace と名乗るだけのことはある。特に銃器（什器の間違いではない）のコレクションが充実。
で、主賓が His Royal Highness The Duke of Gloucester, KG, GCVO。要するに王族。日本で言えば常陸宮様といった感じかな。ともかく高貴な方なのだが、さすがイギリスだけあって、こういう方でもスピーチの時には ちゃんとジョークを交える。やはり日本とは違う。
スピーチの後は、基本的に立食パーティ。講演などと行った野暮なものは今回は一切なし。ひたすらいろいろな人とお話しした。
2008年11月11日火曜日
2008年11月10日月曜日
海外短期研修中間報告会とPimlico訪問
午 前９時５分から１０時５０分まで、事務所で自治体職員（クレアに２年間派遣されている職員）の海外３ヶ月研修の中間報告会があった。ヨーロッパへの派遣組 は、イギリス２ヶ月、フランス１ヶ月が恒例で、そのイギリス分が終了し、これからパリに向かう前に、研修の成果を発表してもらうもの。ゲストは、研修の行 われたバーミンガム大学のクリス・ワトソン教授。非常に温厚で腰の低い、思慮深い先生。
各自１０分程度のプレゼン（もちろん英語）を行った後、クリス先生のコメントと講演。実は、本来はバーミンガム大学で直接研修を担当してくれた先生が、研 修の模様をDVDに収めたものを持参して、それを上映しながらコメントを加える予定だったらしいが、DVDが間に合わなかっただけでなく、肝心の先生も のっぴきならない所用で来ることができず、急遽クリス御大のご登場となった次第。そういうことで、特に講演内容は用意しておられず、むしろ研修の反省と バーミンガム大学への希望について、研修生からの率直な意見を聞いて、ディスカッションしたいとの先生からのご希望で、そのような段取りとなった。
研修生のプレゼンはしっかりしていておもしろかったし、その後のディスカッションも、非常に率直かつ的確で、クリス先生も満足しておられた模様。なかなかレベルの高い研修生たちだった。
パリでの成果も大いに期待したい。
午後は、大雨の降る中を、キース調査員と一緒にPimlico Academyを訪問。Academy の説明はここに あるが、secondary school（日本の中学と高校に相当）などの学校経営を自治体から切り離し、各種のスポンサーによってマネジメントされる公立学校。Pimlico の場合は、Future というチャリティ団体がスポンサー。日本なら当然「私学」と位置づけられそうなものだけど、こういう形態でも state school として授業料が公費負担なのがイギリスのおもしろいところ。
元々、自治体経営の Pimlico School の時代には、あまり評判の芳しくなかった学校のようで、そのてこ入れという意味もあって Academy になったようだけど、お会いした Jerry Collins 校長は、さすがにそういう学校に雇われるだけあって、エネルギッシュな「やり手」という感じの人だった。
イギリスの学校は、今 National Challenge programme というもので厳しい成果に対する数値基準を課されており、Pimlico はまだ結構厳しい状況にあってがんばる必要があるという話だった。しかし、校舎の全面建て替えや、スポーツの部活、音楽、ドラマの取り組みなど、勉強以外 の面でも非常に意欲的で、活気があるように思った。がんばって欲しい。
各自１０分程度のプレゼン（もちろん英語）を行った後、クリス先生のコメントと講演。実は、本来はバーミンガム大学で直接研修を担当してくれた先生が、研 修の模様をDVDに収めたものを持参して、それを上映しながらコメントを加える予定だったらしいが、DVDが間に合わなかっただけでなく、肝心の先生も のっぴきならない所用で来ることができず、急遽クリス御大のご登場となった次第。そういうことで、特に講演内容は用意しておられず、むしろ研修の反省と バーミンガム大学への希望について、研修生からの率直な意見を聞いて、ディスカッションしたいとの先生からのご希望で、そのような段取りとなった。
研修生のプレゼンはしっかりしていておもしろかったし、その後のディスカッションも、非常に率直かつ的確で、クリス先生も満足しておられた模様。なかなかレベルの高い研修生たちだった。
パリでの成果も大いに期待したい。
午後は、大雨の降る中を、キース調査員と一緒にPimlico Academyを訪問。Academy の説明はここに あるが、secondary school（日本の中学と高校に相当）などの学校経営を自治体から切り離し、各種のスポンサーによってマネジメントされる公立学校。Pimlico の場合は、Future というチャリティ団体がスポンサー。日本なら当然「私学」と位置づけられそうなものだけど、こういう形態でも state school として授業料が公費負担なのがイギリスのおもしろいところ。
元々、自治体経営の Pimlico School の時代には、あまり評判の芳しくなかった学校のようで、そのてこ入れという意味もあって Academy になったようだけど、お会いした Jerry Collins 校長は、さすがにそういう学校に雇われるだけあって、エネルギッシュな「やり手」という感じの人だった。
イギリスの学校は、今 National Challenge programme というもので厳しい成果に対する数値基準を課されており、Pimlico はまだ結構厳しい状況にあってがんばる必要があるという話だった。しかし、校舎の全面建て替えや、スポーツの部活、音楽、ドラマの取り組みなど、勉強以外 の面でも非常に意欲的で、活気があるように思った。がんばって欲しい。
2008年11月9日日曜日
１１月３日～１１月９日
今週も、特記事項は少ない。そろそろ、多少時間の余裕もできてきたことだし、１週間のまとめ書きではなく、イベントのあったときに随時書くようにした方がいいかもしれない。
３日（月）と４日（火）は通常業務。ただ、イベントはなかったけれど、打ち合わせ事項はいろいろあった。
５日（水）は、昼に在英日本商工会議所の定例昼食会兼セミナー。講師は元駐ロシア英国大使サー・アンドリュー・ウッド氏で、最近のロシア情勢について。こ の手のセミナーは、たいていカクテルパーティ、ランチ、講演と続くのだが、今回もそのパターン。カクテルパーティでは、以前別のところで顔を合わせたこと のあったイギリス人２人と雑談。もちろん一番はオバマ氏の話だったけど、今日のテーマが「ロシア」ということで、ロシア人の億万長者の話でも盛り上がった （もちろんジョーク）。ランチでは、偶然隣り合わせた東京電力の支店長さんとなぜイギリスの電気料金がこんなに高いのか、とか、柏崎原発はいつになったら 再開できるのかとかの話で盛り上がる。ワインも進んで、講演が始まったときにはすっかりできあがってしまい、講演内容がどんなのだったかは、さっぱり覚え ていない。ロシアはロンドン事務所の所管外ということもあって、真剣味が足りなかったこともあるのだろうけど、これからのことを考えると、逆に、今後ロシ アの情報をちゃんとフォローしなくていいのか、とやや考えさせられた。
６日（木）の昼は、広報連絡会議。大使館の広報担当公使を囲んで、在ロンドンの政府関係機関（国際交流基金、政府観光局、学術振興会議、そしてうち）や商 工会議所、日本クラブ、JALなど、「英国での日本の売り込み」にがんばっている機関が集まっての情報交換。隔月にやっている。今回の当番は、大使館の水 鳥公使。基本的に、前回から今回までの行った活動と、今後の活動予定の報告が中心。突っ込んだディスカッションはないけれど、こういう場での定期的な顔合 わせが、日頃からの信頼関係の醸成につながり、いざというときに役に立つ。若い頃にはなかなかわからなかったことだけど、ほんとこういうミーティングは重 要。
そういえば、先日こちらの民間企業を対象とした人材育成機関のレポート（というかエッセイかな）で、欧米ではリーダーの役割として「Team Building」が非常に重視されるが、日本ではそういってもあまりぴんと来ない人が多い。なぜならば、日本の組織では「チームで働く」というのはそも そも「義務」であって、わざわざ「作る」必要のあるものではないからだ、というのがあった。とはいえ、「義務」だけではなかなか「チームワーク」は育たな いので、日本では伝統的にアフター５のノミニュケーション（さすがに英語なのでそういう言葉では書いていなかったけど）だとか、「社員旅行」（これはまさ にそう書いてあった）などでインフォーマルに感情的連帯を強めることで、チームワークの強化を図っている、その辺のメソッドが、欧米のやり方とは大きく異 なる、と書かれていた。
でも、これを読んで、今の日本は、「無駄だから」ということでアフター５の飲み会や社員旅行をやめてしまいながら、かと言って欧米流の「チーム・ビルディ ング」も行わず、単にコミュニケーションの少ないぎくしゃくした組織になってしまっているところが多いのではないのか、と思ってしまった。
地共連時代につくづく思ったけれど、アメリカやイギリスなんかでも、取引先との「飲み会」は思いっきりやっていて、それでコミュニケーション、信頼関係を 築いている。単にそれが日本の伝統的な「接待」というやり方ではないだけ。飲み会の場は用意して金も自分で持つけれど、あくまで対等であってぺこぺこしな い。で、相手としてもそれで十分気持ちいい。「接待」が批判されて禁止になったからと、一切の「飲み会」までやめ（させられ）てしまった日本は、ほんと損 をしていると思った。
結局「過剰」接待が悪いのであって、「接待」そのものは決して悪くない。接待は人間関係を円滑にする手段の一つであり、かつ有力な手段であって、もちろん日本だけの習慣ではない。
ということで、うちの事務所でも、しかるべき相手に対しては、世間（もちろんこの場合は「日本の世間」だけではなく「英国を含む世界一般」）的に見て批判 を浴びることのない妥当な額での「接待」をきちんと行っている。実際には予算の関係があるので、「妥当」というよりかなり「チープ」なんだけど、そこは日 本流に「おもてなしの心」でカバー（できてるかな？）。
７日（金）は、僕が来る前に行われた、アバディーン・セミナーで講師を務められた、三菱重工の草野さんが来訪。単なる表敬訪問ではなく、ちょっと難しい相 談事。残念ながら、ややはばかりのありそうな話なので、まだブログには書けない。しかし、日本でもありがちなことなので、いずれ何かの方向性が定まった ら、それなりに記録に残したい。
その日の夜は、風間次長と一緒に次長のご紹介で、（財）幕張インターナショナルスクール設立準備財団のポール・ロジャーズ校長と会食・意見交換。来年４月 に幕張で、幼稚園・小学校レベルのインターナショナルスクールが立ち上がるそうで、その教師選考のために渡英されたとのこと。まだ若い（おそらく４０歳前 後）陽気でエネルギッシュな先生だった。会食は、夕食には珍しくビュッフェ・スタイル。おかげで結構安く上がった。楽しかった。
９日（土）、１０日（日）は、今週は特にお仕事はなく、自宅で過ごす。土曜日は、２ヶ月ぶりに散髪した。こちらに来て、散髪はどうしようかと思っていたのだけれど、次長に「MixB」 で探せばいいんですよ、と教えてもらって、９月のはじめにやってみた。なんと自宅に来て髪を切ってもらう「出張散髪」。日本だと福祉施設や刑務所ではよく あるけれど、一般にはまずないんじゃないのかな？それとも外国人向けにはあるのかな？ともあれ、電話（というか、携帯のテキストメッセージ）で連絡を入 れ、予約を取って待っているだけ。切ってくれるのは当然日本人（そもそもMixBというのはロンドン在住の日本人を対象にしたサイト）。お値段も手頃であ りがたい。
で、今日１０日（日）は、Remembrance Sunday ということもあったので、近くのカトリック教会にお話を聞きに行ってみた。「Remembrance Sunday」というのは、日本の終戦記念日のようなもので、１１月１１日が第１次世界大戦の終戦記念日（英国人は第１次の時に大量の死者を出した）なの で、その一番近くの日曜日に戦没者追悼記念式が行われる。英語版Wikipediaだと「Remembrance Day」でヒットするけれど、日本語の解説ならここ。
ここ２週間くらい、BBCを見ていると、キャスターがみんな胸に朱色のバッチみたいなのをつけている。町中の人も、たまにそれをつけているので気になっ て、事務所のローカルスタッフに聞いてみたら教えてくれた。胸につけているのはpoppy（ケシの花）。僕はてっきりなにかの野菜だと思っていた。
ともあれ、そういうイギリスにとってとても重要な日であり、もちろん昼には女王陛下がお出ましになっての追悼式や現役・退職軍人らによるパレードも行われ る。また、各地の教会では追悼のミサも行われる。ということで、ささやかながら、それに参加した次第。でも、全体としては普通のミサだった。もちろん、戦 死者たちの追悼のお祈りはあったけれど、神父さんの説教のテーマは、「Temple」と「Church」について、だったし。
でも、とても美しい教会で、小さい子供連れの家族が大勢集まってきていて、みなフレンドリーな感じで、とても気持ちよかった。
３日（月）と４日（火）は通常業務。ただ、イベントはなかったけれど、打ち合わせ事項はいろいろあった。
５日（水）は、昼に在英日本商工会議所の定例昼食会兼セミナー。講師は元駐ロシア英国大使サー・アンドリュー・ウッド氏で、最近のロシア情勢について。こ の手のセミナーは、たいていカクテルパーティ、ランチ、講演と続くのだが、今回もそのパターン。カクテルパーティでは、以前別のところで顔を合わせたこと のあったイギリス人２人と雑談。もちろん一番はオバマ氏の話だったけど、今日のテーマが「ロシア」ということで、ロシア人の億万長者の話でも盛り上がった （もちろんジョーク）。ランチでは、偶然隣り合わせた東京電力の支店長さんとなぜイギリスの電気料金がこんなに高いのか、とか、柏崎原発はいつになったら 再開できるのかとかの話で盛り上がる。ワインも進んで、講演が始まったときにはすっかりできあがってしまい、講演内容がどんなのだったかは、さっぱり覚え ていない。ロシアはロンドン事務所の所管外ということもあって、真剣味が足りなかったこともあるのだろうけど、これからのことを考えると、逆に、今後ロシ アの情報をちゃんとフォローしなくていいのか、とやや考えさせられた。
６日（木）の昼は、広報連絡会議。大使館の広報担当公使を囲んで、在ロンドンの政府関係機関（国際交流基金、政府観光局、学術振興会議、そしてうち）や商 工会議所、日本クラブ、JALなど、「英国での日本の売り込み」にがんばっている機関が集まっての情報交換。隔月にやっている。今回の当番は、大使館の水 鳥公使。基本的に、前回から今回までの行った活動と、今後の活動予定の報告が中心。突っ込んだディスカッションはないけれど、こういう場での定期的な顔合 わせが、日頃からの信頼関係の醸成につながり、いざというときに役に立つ。若い頃にはなかなかわからなかったことだけど、ほんとこういうミーティングは重 要。
そういえば、先日こちらの民間企業を対象とした人材育成機関のレポート（というかエッセイかな）で、欧米ではリーダーの役割として「Team Building」が非常に重視されるが、日本ではそういってもあまりぴんと来ない人が多い。なぜならば、日本の組織では「チームで働く」というのはそも そも「義務」であって、わざわざ「作る」必要のあるものではないからだ、というのがあった。とはいえ、「義務」だけではなかなか「チームワーク」は育たな いので、日本では伝統的にアフター５のノミニュケーション（さすがに英語なのでそういう言葉では書いていなかったけど）だとか、「社員旅行」（これはまさ にそう書いてあった）などでインフォーマルに感情的連帯を強めることで、チームワークの強化を図っている、その辺のメソッドが、欧米のやり方とは大きく異 なる、と書かれていた。
でも、これを読んで、今の日本は、「無駄だから」ということでアフター５の飲み会や社員旅行をやめてしまいながら、かと言って欧米流の「チーム・ビルディ ング」も行わず、単にコミュニケーションの少ないぎくしゃくした組織になってしまっているところが多いのではないのか、と思ってしまった。
地共連時代につくづく思ったけれど、アメリカやイギリスなんかでも、取引先との「飲み会」は思いっきりやっていて、それでコミュニケーション、信頼関係を 築いている。単にそれが日本の伝統的な「接待」というやり方ではないだけ。飲み会の場は用意して金も自分で持つけれど、あくまで対等であってぺこぺこしな い。で、相手としてもそれで十分気持ちいい。「接待」が批判されて禁止になったからと、一切の「飲み会」までやめ（させられ）てしまった日本は、ほんと損 をしていると思った。
結局「過剰」接待が悪いのであって、「接待」そのものは決して悪くない。接待は人間関係を円滑にする手段の一つであり、かつ有力な手段であって、もちろん日本だけの習慣ではない。
ということで、うちの事務所でも、しかるべき相手に対しては、世間（もちろんこの場合は「日本の世間」だけではなく「英国を含む世界一般」）的に見て批判 を浴びることのない妥当な額での「接待」をきちんと行っている。実際には予算の関係があるので、「妥当」というよりかなり「チープ」なんだけど、そこは日 本流に「おもてなしの心」でカバー（できてるかな？）。
７日（金）は、僕が来る前に行われた、アバディーン・セミナーで講師を務められた、三菱重工の草野さんが来訪。単なる表敬訪問ではなく、ちょっと難しい相 談事。残念ながら、ややはばかりのありそうな話なので、まだブログには書けない。しかし、日本でもありがちなことなので、いずれ何かの方向性が定まった ら、それなりに記録に残したい。
その日の夜は、風間次長と一緒に次長のご紹介で、（財）幕張インターナショナルスクール設立準備財団のポール・ロジャーズ校長と会食・意見交換。来年４月 に幕張で、幼稚園・小学校レベルのインターナショナルスクールが立ち上がるそうで、その教師選考のために渡英されたとのこと。まだ若い（おそらく４０歳前 後）陽気でエネルギッシュな先生だった。会食は、夕食には珍しくビュッフェ・スタイル。おかげで結構安く上がった。楽しかった。
９日（土）、１０日（日）は、今週は特にお仕事はなく、自宅で過ごす。土曜日は、２ヶ月ぶりに散髪した。こちらに来て、散髪はどうしようかと思っていたのだけれど、次長に「MixB」 で探せばいいんですよ、と教えてもらって、９月のはじめにやってみた。なんと自宅に来て髪を切ってもらう「出張散髪」。日本だと福祉施設や刑務所ではよく あるけれど、一般にはまずないんじゃないのかな？それとも外国人向けにはあるのかな？ともあれ、電話（というか、携帯のテキストメッセージ）で連絡を入 れ、予約を取って待っているだけ。切ってくれるのは当然日本人（そもそもMixBというのはロンドン在住の日本人を対象にしたサイト）。お値段も手頃であ りがたい。
で、今日１０日（日）は、Remembrance Sunday ということもあったので、近くのカトリック教会にお話を聞きに行ってみた。「Remembrance Sunday」というのは、日本の終戦記念日のようなもので、１１月１１日が第１次世界大戦の終戦記念日（英国人は第１次の時に大量の死者を出した）なの で、その一番近くの日曜日に戦没者追悼記念式が行われる。英語版Wikipediaだと「Remembrance Day」でヒットするけれど、日本語の解説ならここ。
ここ２週間くらい、BBCを見ていると、キャスターがみんな胸に朱色のバッチみたいなのをつけている。町中の人も、たまにそれをつけているので気になっ て、事務所のローカルスタッフに聞いてみたら教えてくれた。胸につけているのはpoppy（ケシの花）。僕はてっきりなにかの野菜だと思っていた。
ともあれ、そういうイギリスにとってとても重要な日であり、もちろん昼には女王陛下がお出ましになっての追悼式や現役・退職軍人らによるパレードも行われ る。また、各地の教会では追悼のミサも行われる。ということで、ささやかながら、それに参加した次第。でも、全体としては普通のミサだった。もちろん、戦 死者たちの追悼のお祈りはあったけれど、神父さんの説教のテーマは、「Temple」と「Church」について、だったし。
でも、とても美しい教会で、小さい子供連れの家族が大勢集まってきていて、みなフレンドリーな感じで、とても気持ちよかった。
2008年11月2日日曜日
１０月２７日～１１月２日
ようやくイベントがまばらになってきた。今週は少なめ。
２７日（月）は、大和日英基金のセミナーに出席。テーマは「The Global Economy - Perspectives from the UK ana Japan」。目下の経済情勢を解説してくれるセミナーで、司会がアジア太平洋技術ネットワーク所長の Louis Turner 氏、講師は、Financial Times の Chief Economics Commentator の Martin Wolf 氏、日経ビジネス出身で外務副報道官なども務め、現慶応大学客員教授の谷口智彦氏、フリーランス・ライターの Joe Studwell 氏。会場が、事務所から歩いてすぐの Royal Society of Arts で、近いし、会場の趣もあるし、テーマはタイムリーだし、ということで、ちょっと期待していたのだけれど、そう思った人がどうやらかなり多かったらしく、 会場は超満員。フロントでコートと鞄を預けようとしたら、もういっぱいで預けられませんと言われるし、一応席にはすわれたけれど、狭い席にぎっちりだった ので持病の背中の痛みは襲ってくるし、講師の英語はすべて早口（日本人の谷口氏も含めて）だしで、正直つらいだけのセミナーだった。経済セミナーというの は、地共連の資金運用部長時代にかなりいろいろ行ったけど、おもしろそうでいて実はそれほどおもしろくないことも多い。結局、ふわふわしたものを扱ってい るために、話し手の趣味次第で何とでも言えるとことから、「知識」としての要素が少ないからかもしれない。もちろん、僕のヒアリング能力が高ければ、ス ピーカーのちょっとした言い回しの中にインスパイアされることがいろいろあるのだろうけれど、キーワードだけ聞いて全体を推測しようとするような聴き方で はそれも望むべくもない。もちろんこれは、セミナーが悪いということではなく、僕との相性が悪かったという問題。
当日会場で、次回のセミナーの案内が配られていた、次回は１１月２０日で、テーマが「Why Japan Can't Reform - Inside the System」。よくあるテーマだけれど、今の時期ということを考えると、これはちょっとおもしろそう。
２８日（火）は、当事務所主催のスピーカーシリーズ。今月の講師は、バーミンガム大学の Peter Watt 教授。行政評価の第一人者で、事務所の桑原さんが引っ張ってきた。２００６年には、事務所主催の Japan Study Tour にも参加され、東京と青森にもいらしたそうで、とてもフレンドリーな先生で、お話ししていて楽しかった。
先生は、英国で行政評価を司っている Audit Commission の評価を手がけられたとのことで、冒頭、それについてのジョークを飛ばされていた。（「評価の評価」の次は「評価の評価の評価…」で切りがない、というような話）
行政評価については、日本でもかなりいろいろ研究され、実践もされてきているところで、僕自身も四日市時代には導入にかなりコミットした。それで、今でもかなりの思い入れがあるだけに、「本場」英国での話はとても興味があった。
中身は、前半が概論的な話で、実はちょっと眠かったけれど、後半は、これまでの英国での行政評価の経験と反省から、今後どのような方向に進んでいこうとしているかという話で、おもしろかった。さらに、質疑はもっとおもしろかった。
具体的な話はクレアロンドン事務所のHPに掲載されるのでおいといて、僕自身の受けた印象は、同じ行政評価と言っても、英国と日本とではずいぶんアプロー チが違うな、ということ。英国は、実に分析的、実際的で、日本の情緒的、包括的なやり方とは対照的。でも僕は、別に日本のやり方が悪いとは全然思わない。 悪いのは、そのやり方で何を達成しようとしているのかを、はっきりさせずに導入しようとしてしまうところが多いこと。
「評価」というのは、つまるところ人間を扱うものなので、数値化して科学的に取り扱うことがいいとは限らない。主観的、情緒的なアプローチでも、やり方次 第では科学的評価よりもよほど役に立つ。ただ、ゴールがあいまいだと、全く役に立たない。その点、英国方式（たぶんアメリカやニュージーランドなんかでも 同じ）では、そもそもの導入のコンセプトから、ゴールがあいまいということはありえないので、副作用はありつつもきちんと成果は出る、ということなのだろ う。少なくとも、どこがうまくいってどこがうまくいかなかったという分析は、あとからきちんとできる。日本の場合、「後からの検証」に耐え得ないものが多 いのが、結局最大の問題といえるかな。というようなことを、この講演を聴きながら考えた。
Watt先生とは、いつかまたお会いして議論してみたい。
２９日（水）以後は、特段の仕事関係の行事はなし。事務所の機関誌の原稿を書いたり、事務所運営関係のもろもろの打ち合わせをしたり（そういうのは、残念 ながらブログには書けない）、ホームページに発表する文章に手を入れたり、といった、ルーチンワーク。ようやく、こちらの地方自治関係の機関誌 「Municipal Journal」や「Local Government chronicle」なんかを読んで勉強する時間が持てるようになってきた。
あと、仕事以外での今週のビッグイベントと言えば、妻の強い勧めで、全自動掃除機「Roomba」を購入したこと。買ったのは、日本では発売されていない（ヨーロッパ仕様なのかな？）「５６０」。日本だと８万円から９万円するみたいなのが、UK Amazonでは199ポンド。今の１ポンド１６０円くらいのレートからすると、３２０００円位。これはお買い得。
早速この土日に走らせてみたけれど、たしかにこれはすごい。AIが相当かしこい感じで、部屋の隅々まで潜り込めるところはどこまでも潜り込んでいくし、本 体の端の方についたブラシで、部屋の隅や端まで実に丁寧に掃き取ってくれる。しかも、人間と違って飽くことを知らないので、電池がなくなるまで２時間近 く、部屋の中を何巡も何巡もこれでもか、というくらいにしつこく掃除してくれ、おかげで終わった後の床はぴかぴか。髪の毛１本落ちていない。まああんだけ 徹底的に回られたら落ちていようがない。ほんと驚いた。
で、掃除が終わったら、自分でホームベースに戻って充電態勢に入り、勝手に充電。これだと、休みの日でなくても、仕事に行く前にスタートさせておき、帰宅 したら掃除が終わって充電も完了、次回もいつでもスタンバイＯＫって感じでころがせる。ほんとにすごい。付属品の「Virtual Wall」を使えば、くぼみに落ち込むことを避けることもできるし、ほんとよく考えられていると感心。
すでにヒットしているらしいけれど、これはヒットするわ。日本で８万円はちょっとためらうところだけれど、２００ポンドなら全然惜しくない。むしろ安い！イギリスで買う物は、何でも日本より高いとげんなりしていたけれど、こういうことがあると、ちょっとうれしくなる。
２７日（月）は、大和日英基金のセミナーに出席。テーマは「The Global Economy - Perspectives from the UK ana Japan」。目下の経済情勢を解説してくれるセミナーで、司会がアジア太平洋技術ネットワーク所長の Louis Turner 氏、講師は、Financial Times の Chief Economics Commentator の Martin Wolf 氏、日経ビジネス出身で外務副報道官なども務め、現慶応大学客員教授の谷口智彦氏、フリーランス・ライターの Joe Studwell 氏。会場が、事務所から歩いてすぐの Royal Society of Arts で、近いし、会場の趣もあるし、テーマはタイムリーだし、ということで、ちょっと期待していたのだけれど、そう思った人がどうやらかなり多かったらしく、 会場は超満員。フロントでコートと鞄を預けようとしたら、もういっぱいで預けられませんと言われるし、一応席にはすわれたけれど、狭い席にぎっちりだった ので持病の背中の痛みは襲ってくるし、講師の英語はすべて早口（日本人の谷口氏も含めて）だしで、正直つらいだけのセミナーだった。経済セミナーというの は、地共連の資金運用部長時代にかなりいろいろ行ったけど、おもしろそうでいて実はそれほどおもしろくないことも多い。結局、ふわふわしたものを扱ってい るために、話し手の趣味次第で何とでも言えるとことから、「知識」としての要素が少ないからかもしれない。もちろん、僕のヒアリング能力が高ければ、ス ピーカーのちょっとした言い回しの中にインスパイアされることがいろいろあるのだろうけれど、キーワードだけ聞いて全体を推測しようとするような聴き方で はそれも望むべくもない。もちろんこれは、セミナーが悪いということではなく、僕との相性が悪かったという問題。
当日会場で、次回のセミナーの案内が配られていた、次回は１１月２０日で、テーマが「Why Japan Can't Reform - Inside the System」。よくあるテーマだけれど、今の時期ということを考えると、これはちょっとおもしろそう。
２８日（火）は、当事務所主催のスピーカーシリーズ。今月の講師は、バーミンガム大学の Peter Watt 教授。行政評価の第一人者で、事務所の桑原さんが引っ張ってきた。２００６年には、事務所主催の Japan Study Tour にも参加され、東京と青森にもいらしたそうで、とてもフレンドリーな先生で、お話ししていて楽しかった。
先生は、英国で行政評価を司っている Audit Commission の評価を手がけられたとのことで、冒頭、それについてのジョークを飛ばされていた。（「評価の評価」の次は「評価の評価の評価…」で切りがない、というような話）
行政評価については、日本でもかなりいろいろ研究され、実践もされてきているところで、僕自身も四日市時代には導入にかなりコミットした。それで、今でもかなりの思い入れがあるだけに、「本場」英国での話はとても興味があった。
中身は、前半が概論的な話で、実はちょっと眠かったけれど、後半は、これまでの英国での行政評価の経験と反省から、今後どのような方向に進んでいこうとしているかという話で、おもしろかった。さらに、質疑はもっとおもしろかった。
具体的な話はクレアロンドン事務所のHPに掲載されるのでおいといて、僕自身の受けた印象は、同じ行政評価と言っても、英国と日本とではずいぶんアプロー チが違うな、ということ。英国は、実に分析的、実際的で、日本の情緒的、包括的なやり方とは対照的。でも僕は、別に日本のやり方が悪いとは全然思わない。 悪いのは、そのやり方で何を達成しようとしているのかを、はっきりさせずに導入しようとしてしまうところが多いこと。
「評価」というのは、つまるところ人間を扱うものなので、数値化して科学的に取り扱うことがいいとは限らない。主観的、情緒的なアプローチでも、やり方次 第では科学的評価よりもよほど役に立つ。ただ、ゴールがあいまいだと、全く役に立たない。その点、英国方式（たぶんアメリカやニュージーランドなんかでも 同じ）では、そもそもの導入のコンセプトから、ゴールがあいまいということはありえないので、副作用はありつつもきちんと成果は出る、ということなのだろ う。少なくとも、どこがうまくいってどこがうまくいかなかったという分析は、あとからきちんとできる。日本の場合、「後からの検証」に耐え得ないものが多 いのが、結局最大の問題といえるかな。というようなことを、この講演を聴きながら考えた。
Watt先生とは、いつかまたお会いして議論してみたい。
２９日（水）以後は、特段の仕事関係の行事はなし。事務所の機関誌の原稿を書いたり、事務所運営関係のもろもろの打ち合わせをしたり（そういうのは、残念 ながらブログには書けない）、ホームページに発表する文章に手を入れたり、といった、ルーチンワーク。ようやく、こちらの地方自治関係の機関誌 「Municipal Journal」や「Local Government chronicle」なんかを読んで勉強する時間が持てるようになってきた。
あと、仕事以外での今週のビッグイベントと言えば、妻の強い勧めで、全自動掃除機「Roomba」を購入したこと。買ったのは、日本では発売されていない（ヨーロッパ仕様なのかな？）「５６０」。日本だと８万円から９万円するみたいなのが、UK Amazonでは199ポンド。今の１ポンド１６０円くらいのレートからすると、３２０００円位。これはお買い得。
早速この土日に走らせてみたけれど、たしかにこれはすごい。AIが相当かしこい感じで、部屋の隅々まで潜り込めるところはどこまでも潜り込んでいくし、本 体の端の方についたブラシで、部屋の隅や端まで実に丁寧に掃き取ってくれる。しかも、人間と違って飽くことを知らないので、電池がなくなるまで２時間近 く、部屋の中を何巡も何巡もこれでもか、というくらいにしつこく掃除してくれ、おかげで終わった後の床はぴかぴか。髪の毛１本落ちていない。まああんだけ 徹底的に回られたら落ちていようがない。ほんと驚いた。
で、掃除が終わったら、自分でホームベースに戻って充電態勢に入り、勝手に充電。これだと、休みの日でなくても、仕事に行く前にスタートさせておき、帰宅 したら掃除が終わって充電も完了、次回もいつでもスタンバイＯＫって感じでころがせる。ほんとにすごい。付属品の「Virtual Wall」を使えば、くぼみに落ち込むことを避けることもできるし、ほんとよく考えられていると感心。
すでにヒットしているらしいけれど、これはヒットするわ。日本で８万円はちょっとためらうところだけれど、２００ポンドなら全然惜しくない。むしろ安い！イギリスで買う物は、何でも日本より高いとげんなりしていたけれど、こういうことがあると、ちょっとうれしくなる。
2008年10月26日日曜日
１０月２０日～１０月２６日
さて、いつものように、先週１週間を振り返って。
２０日（月）は、George Jones教授とランチ。
まだ日本のクレア本部にいた間に、務台前所長から読んでおくようにと言われた「英国の地方自治に未来はあるのか?」という小論があったが、その著者の先 生。２０年前のロンドン事務所の開設当時からご指導いただいていた先生だそうで、この先生とのパイプをきちんとつなぎ続けることは、歴代所長にとって必須 事項。アンドリュー調査員にアポをとってもらい、３人で昼食兼意見交換。
ジョーンズ教授は、論文を読んだ印象では、痩せぎす白髪の神経質なタイプの方を想像していたのが、現実は全く違って、むしろとても大らかで気さくで気配り の行き届いた好人物。日本人と話し慣れている感じで、わかりやすい言葉でゆっくりとお話されるので、とてもありがたかった。
Covent Garden にある、PJ'Sと いうレストランで伝統的英国料理をいただいたのだが、なかなかおいしかった。特に、本日のスープがコリアンダーの入ったキャロットスープで、カレー好きの 僕にはばっちり。メインのロックフォート・チキンの方もまずます。教授からは、内貴前前所長や務台所長とのランチの時には和食だったけれど、英国料理でお 付き合いしてくれるとはチャレンジャーだな、との冗談が出ていたけれど、英国料理にもおいしいものはちゃんとある。
食事の後には、教授が長年勤めていたLondon School of Economicsをご案内いただいた。アメリカやカナダなどでもそうだったけれど、こちらの大学は日本と違って塀で明確に区切られておらず、キャンパス が街と渾然一体となっているのがおもしろい。大学の中にPubも３軒あるというのが、いかにも英国風。伝統的な建物とモダンな建物とが空中回廊でつながっ ていたりして、本当に興味深かった。
２１日（火）と２２日（水）は、特記事項なし。事務所でお仕事。事務所契約更改の段取りの打ち合わせや今年度下半期の出張計画その他もろもろ。
２３日（木）は、午後６時半から大使館で「JAPAN-UK 150 History Seminar Series」全３回のうちの第１回。Japan Society との共催で、もちろん日英修好１５０周年記念イベントの一つ。今回のセミナーでは、１８５８年日英修好の締結から１９０２年の不平等条約の是正完結までの 時期がテーマ。日英それぞれの学者１人ずつが講師で、講演は全部英語。でも、スライドを使っての説明だったので、比較的わかりやすかった。日本人の先生 は、建築の話が中心だったので、僕としては今ひとつ興味が薄かったが、イギリス人の先生の方の、ヴィクトリア文化が日本に与えた影響の話は、内容が身近 だっただけに特におもしろかった。
２４日（金）は、イベントダブルヘッダ。まず、昼は在英日本商工会議所主催のセミナー「パーマストン会」。講師は日本総研のチーフエコノミストから内閣府 政策統括官（経済財政分析担当）も務められ、現在は日本総研副理事長をされている高島進氏で、テーマは「変革する世界経済の中での日本の生きる道」。肩書 きの割に、とても腰の低い実直そうな人柄の方で、ちょっと意外だった。
例によって、講演の前にはカクテルレセプションとランチがあり、実はここでの参加者との意見交換も結構楽しい。在英の日系企業の方との話は、行政の立場から見えることとは結構違っているので、勉強になる。
で、今回の講演は、日本語だっただけでなく、内容も行政マターの話が多かったので、僕にとって特におもしろかった。内容には賛成のところも反対のところも あったけれど、何しろ土地勘があるのでよくわかる。結論としては、日本もまだまだ変わらなきゃね、ということで、それはもちろん全く賛成。ただ、その方向 性や手法については、もっともっと議論を深める必要があると思う。
で、講演は３時までだったので、いったん事務所に戻り、４時過ぎに今度はキース調査員と一緒に大使館へ。暖かかったので、大使館まで歩いて行ったが、せい ぜい２０分ほどの道のり。で、その大使館でのイベントは「Savouring Akita Sake Excellence」。要するに秋田地場産日本酒の利き酒会。文字通りおいしいお仕事。
でも、「地方がテーマですから」ということで、大使館から乾杯の挨拶を頼まれていたので、それが終わるまでは結構緊張した。あらかじめローカルスタッフ （というか、一緒にいったキース調査員）に英文の挨拶文を作っておいてもらい、それに自分で読みやすいようにちょっとだけ手を入れ清書して、１週間掛けて 読む練習を繰り返した。それでも本番では、すでに多少お酒も入っていたので結構危なっかしかった。が、まあ何とか無難に終える。そうそう、挨拶文の最後に 「Kampai!」の発声の言葉まで入れてしまってあったため、そこまで全部言ってしまい、おかげで参加者の方々がグラスを掲げる暇がなく、ばたばたさせ てしまったという大きな失敗があった。ちゃんと挨拶は挨拶で切って、グラスを用意させて乾杯の発声をしないといけない。日本語だったら会場を見回す余裕が あるので当然そうしていたはずなのだが、英語と言うことで思わぬ失敗をしてしまう。
でも、ともあれそれなりに終わり、あとは秋田の地酒をちびちびと味わいながら、いろいろな人たちと歓談。７時過ぎに引き上げた。
２５日（土）も、お仕事。桑原所長補佐、キース調査員とJETAAのノースウェスト支部企画（ミッドランド支部のJETAAも参加）のアクティビティ、日本庭園見学ツアーに参加。
マンチェスターのやや南、CheshierカウンティのKnutsford（ナッツフォード）にある「Tatton Park」が目的地。朝９時９分ユーストン発の電車で、Stockportまで３時間ちょっと。そこでローカル線に乗り換えて、Knutsfordまであ と３０分ちょっとの、締めて４時間の旅。途中、電車が遅れて乗り換えに間に合うかどうか、ちょっとひやっとしたが、セーフ。午後１時過ぎに着いた Knusfordには、NW支部のJoubin（ジュービン）さんが車で迎えに来てくれていて、Tatton Parkまで送っていただいた。しかし、あいにく天気が悪くて（というか、かなり激しい雨）、参加者もちょっと少なめ。全員がそろうまでの間、集まった人 たちで公園入り口の食堂でコーヒーを飲みながら軽く歓談。２時半頃からいよいよ本番の公園見学。
Tatton Parkは結構大きな公園で、中には様々な Garden があり、The Japanese Garden もその一つ。公園のガイドのリチャードさん（だったかな？）に解説をしてもらいながら、ゆっくりと美しい風景を楽しんだ。雨のため、ちょっと落ち着かな かったし、写真もうまく撮れなかったけれど、雨に濡れた日本庭園は、それはそれでとても趣があって美しかった。写真だけを見れば、京都と勘違いしそう。
ツアー終了後は、ミッドランド支部の人たちとは別れ、Joubinさん、Helenさんと一緒にマンチェスターへ。時間がまだちょっと早かったので、町中 を少し散歩し、文化センターのようなところで日本の展示を見ることに。しかしあいにく、日本の展示はちょっと終わったところとのことで、見られずじまい。 気を取り直して、英国の伝統的パブに行き、そこで意見交換。Joubinさんは、実に陽気な青年で、終始笑いが絶えなかった。来年３月にマンチェスターで JETAA UKの全体会合が行われることになっているそうで、そこでの再会を約束して６時半に店を出た。
６時５８分マンチェスター発の電車に乗り、今度は乗り換えもなく、一路ロンドンへ。今度はトラブルもなく、１０時半過ぎに無事到着。１１時過ぎには帰宅。ロンドンは、雨が降っておらず、しかも暖かくて、北の方とはずいぶん違うもの。ちょっと疲れたけれど、楽しかった。
２６日（日）は、ロンドンでも雨が降り出したため、水泳と買い物以外のお出かけはせず、家で過ごす。しかし、お買い物で買った、ソニー製の、時計・ラジオ 付きiPhone用スピーカードックは、重宝でなかなかのヒット。日本では、ソニーはかたくなにウォークマン用の製品しか作らなかったように記憶していた けれど、海外ではiPod用の製品とかさっさと作っちゃうんだ。ちょっとおもしろい。
２０日（月）は、George Jones教授とランチ。
まだ日本のクレア本部にいた間に、務台前所長から読んでおくようにと言われた「英国の地方自治に未来はあるのか?」という小論があったが、その著者の先 生。２０年前のロンドン事務所の開設当時からご指導いただいていた先生だそうで、この先生とのパイプをきちんとつなぎ続けることは、歴代所長にとって必須 事項。アンドリュー調査員にアポをとってもらい、３人で昼食兼意見交換。
ジョーンズ教授は、論文を読んだ印象では、痩せぎす白髪の神経質なタイプの方を想像していたのが、現実は全く違って、むしろとても大らかで気さくで気配り の行き届いた好人物。日本人と話し慣れている感じで、わかりやすい言葉でゆっくりとお話されるので、とてもありがたかった。
Covent Garden にある、PJ'Sと いうレストランで伝統的英国料理をいただいたのだが、なかなかおいしかった。特に、本日のスープがコリアンダーの入ったキャロットスープで、カレー好きの 僕にはばっちり。メインのロックフォート・チキンの方もまずます。教授からは、内貴前前所長や務台所長とのランチの時には和食だったけれど、英国料理でお 付き合いしてくれるとはチャレンジャーだな、との冗談が出ていたけれど、英国料理にもおいしいものはちゃんとある。
食事の後には、教授が長年勤めていたLondon School of Economicsをご案内いただいた。アメリカやカナダなどでもそうだったけれど、こちらの大学は日本と違って塀で明確に区切られておらず、キャンパス が街と渾然一体となっているのがおもしろい。大学の中にPubも３軒あるというのが、いかにも英国風。伝統的な建物とモダンな建物とが空中回廊でつながっ ていたりして、本当に興味深かった。
２１日（火）と２２日（水）は、特記事項なし。事務所でお仕事。事務所契約更改の段取りの打ち合わせや今年度下半期の出張計画その他もろもろ。
２３日（木）は、午後６時半から大使館で「JAPAN-UK 150 History Seminar Series」全３回のうちの第１回。Japan Society との共催で、もちろん日英修好１５０周年記念イベントの一つ。今回のセミナーでは、１８５８年日英修好の締結から１９０２年の不平等条約の是正完結までの 時期がテーマ。日英それぞれの学者１人ずつが講師で、講演は全部英語。でも、スライドを使っての説明だったので、比較的わかりやすかった。日本人の先生 は、建築の話が中心だったので、僕としては今ひとつ興味が薄かったが、イギリス人の先生の方の、ヴィクトリア文化が日本に与えた影響の話は、内容が身近 だっただけに特におもしろかった。
２４日（金）は、イベントダブルヘッダ。まず、昼は在英日本商工会議所主催のセミナー「パーマストン会」。講師は日本総研のチーフエコノミストから内閣府 政策統括官（経済財政分析担当）も務められ、現在は日本総研副理事長をされている高島進氏で、テーマは「変革する世界経済の中での日本の生きる道」。肩書 きの割に、とても腰の低い実直そうな人柄の方で、ちょっと意外だった。
例によって、講演の前にはカクテルレセプションとランチがあり、実はここでの参加者との意見交換も結構楽しい。在英の日系企業の方との話は、行政の立場から見えることとは結構違っているので、勉強になる。
で、今回の講演は、日本語だっただけでなく、内容も行政マターの話が多かったので、僕にとって特におもしろかった。内容には賛成のところも反対のところも あったけれど、何しろ土地勘があるのでよくわかる。結論としては、日本もまだまだ変わらなきゃね、ということで、それはもちろん全く賛成。ただ、その方向 性や手法については、もっともっと議論を深める必要があると思う。
で、講演は３時までだったので、いったん事務所に戻り、４時過ぎに今度はキース調査員と一緒に大使館へ。暖かかったので、大使館まで歩いて行ったが、せい ぜい２０分ほどの道のり。で、その大使館でのイベントは「Savouring Akita Sake Excellence」。要するに秋田地場産日本酒の利き酒会。文字通りおいしいお仕事。
でも、「地方がテーマですから」ということで、大使館から乾杯の挨拶を頼まれていたので、それが終わるまでは結構緊張した。あらかじめローカルスタッフ （というか、一緒にいったキース調査員）に英文の挨拶文を作っておいてもらい、それに自分で読みやすいようにちょっとだけ手を入れ清書して、１週間掛けて 読む練習を繰り返した。それでも本番では、すでに多少お酒も入っていたので結構危なっかしかった。が、まあ何とか無難に終える。そうそう、挨拶文の最後に 「Kampai!」の発声の言葉まで入れてしまってあったため、そこまで全部言ってしまい、おかげで参加者の方々がグラスを掲げる暇がなく、ばたばたさせ てしまったという大きな失敗があった。ちゃんと挨拶は挨拶で切って、グラスを用意させて乾杯の発声をしないといけない。日本語だったら会場を見回す余裕が あるので当然そうしていたはずなのだが、英語と言うことで思わぬ失敗をしてしまう。
でも、ともあれそれなりに終わり、あとは秋田の地酒をちびちびと味わいながら、いろいろな人たちと歓談。７時過ぎに引き上げた。
２５日（土）も、お仕事。桑原所長補佐、キース調査員とJETAAのノースウェスト支部企画（ミッドランド支部のJETAAも参加）のアクティビティ、日本庭園見学ツアーに参加。
マンチェスターのやや南、CheshierカウンティのKnutsford（ナッツフォード）にある「Tatton Park」が目的地。朝９時９分ユーストン発の電車で、Stockportまで３時間ちょっと。そこでローカル線に乗り換えて、Knutsfordまであ と３０分ちょっとの、締めて４時間の旅。途中、電車が遅れて乗り換えに間に合うかどうか、ちょっとひやっとしたが、セーフ。午後１時過ぎに着いた Knusfordには、NW支部のJoubin（ジュービン）さんが車で迎えに来てくれていて、Tatton Parkまで送っていただいた。しかし、あいにく天気が悪くて（というか、かなり激しい雨）、参加者もちょっと少なめ。全員がそろうまでの間、集まった人 たちで公園入り口の食堂でコーヒーを飲みながら軽く歓談。２時半頃からいよいよ本番の公園見学。
Tatton Parkは結構大きな公園で、中には様々な Garden があり、The Japanese Garden もその一つ。公園のガイドのリチャードさん（だったかな？）に解説をしてもらいながら、ゆっくりと美しい風景を楽しんだ。雨のため、ちょっと落ち着かな かったし、写真もうまく撮れなかったけれど、雨に濡れた日本庭園は、それはそれでとても趣があって美しかった。写真だけを見れば、京都と勘違いしそう。
ツアー終了後は、ミッドランド支部の人たちとは別れ、Joubinさん、Helenさんと一緒にマンチェスターへ。時間がまだちょっと早かったので、町中 を少し散歩し、文化センターのようなところで日本の展示を見ることに。しかしあいにく、日本の展示はちょっと終わったところとのことで、見られずじまい。 気を取り直して、英国の伝統的パブに行き、そこで意見交換。Joubinさんは、実に陽気な青年で、終始笑いが絶えなかった。来年３月にマンチェスターで JETAA UKの全体会合が行われることになっているそうで、そこでの再会を約束して６時半に店を出た。
６時５８分マンチェスター発の電車に乗り、今度は乗り換えもなく、一路ロンドンへ。今度はトラブルもなく、１０時半過ぎに無事到着。１１時過ぎには帰宅。ロンドンは、雨が降っておらず、しかも暖かくて、北の方とはずいぶん違うもの。ちょっと疲れたけれど、楽しかった。
２６日（日）は、ロンドンでも雨が降り出したため、水泳と買い物以外のお出かけはせず、家で過ごす。しかし、お買い物で買った、ソニー製の、時計・ラジオ 付きiPhone用スピーカードックは、重宝でなかなかのヒット。日本では、ソニーはかたくなにウォークマン用の製品しか作らなかったように記憶していた けれど、海外ではiPod用の製品とかさっさと作っちゃうんだ。ちょっとおもしろい。
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